Mēs stiprināsim darba drošību

Mēs stiprināsim darba drošību

Pašlaik ražošanas drošības situācija ir drūma un sarežģīta. Ražošanas organizācija, iekārtu pārbaude un apkope, personāla izmantošana un citi aspekti visās ražošanas nodaļās un departamentos atšķiras no ierastajiem, kas patiešām palielina daudz neskaidrību faktoru un risku, kā arī slēptas briesmas ražošanas drošībai. Lai stiprinātu ražošanas drošību un nodrošinātu darbinieku veselību un drošību, tiek izvirzītas šādas prasības:

Pirmkārt, mums ir jāpilda savi galvenie pienākumi. No darba drošības viedokļa izglītība, norādījumi, uzraudzība un pārbaude ir ļoti svarīgas. Tomēr, lai visus darba drošības pasākumus ieviestu praksē, vissvarīgākais ir sakārtot atbildību un ieviest to darbības līmenī, katrā posmā un katrā amatā, lai panāktu netraucētu uzraudzību un pilnīgu atbildības pārklājumu. Visām ražošanas nodaļām un departamentiem ir jāturpina īstenot galvenā atbildība par drošu ražošanu saskaņā ar drošas ražošanas likuma "trīs cauruļu un trīs vajadzību" prasībām, kā arī jāizpēta un jārisina īpašās grūtības un problēmas, kas pastāv tādu drošības pasākumu efektīvā īstenošanā kā "Bloķēšanas un atzīmēšanas"pārbaudes un apkopes laikā.

Otrkārt, stiprināt drošības izglītību. Īpaši mūsu darba vietā joprojām neizslēdz nelielu daļu mājasdarbu personāla, kuriem nav spēcīga apziņa par drošību, pastāv zināma domāšanas paralīze un nejauša psiholoģija, neatbilstība programmai par risku mājasdarbiem utt. Šīs problēmas ir piesaistījušas lielu uzmanību no visām ražošanas un nodaļām, lai pastāvīgi atkārtotu drošības apmācību, izveidotu vienotu drošības politiku, kas vadītu tādus pasākumus kā snieguma novērtēšana. Tiešajiem vadītājiem un pirmās līnijas operatoriem ir jāuzlabo drošības izpratne un jāturpina pārveidot "nedrošas un neoperatīvas" prasības par drošas ražošanas endogēno virzītājspēku.

Treškārt, apakšas apakša, riska bāzes apakša, nodrošina drošības aprīkojumu. Visu nodaļu vadītājiem jāiet dziļi frontes līnijā un jāizpēta apakša. Atbilstoši katras darbnīcas vietai jānošķir enerģijas slēdzenes punkts un veids, piemēram, vārsta slēdzene, troses slēdzene, gāzes balona slēdzene, ķēdes pārtraucēja slēdzene utt., jāpārbauda, ​​vai slēdzenes aprīkojums ir efektīvs, vai to skaits ir pietiekams utt., lai izveidotu virsgrāmatu un īpašu pārvaldību, lai nodrošinātu drošības bloķēšanas un atzīmēšanas aparatūras aprīkojuma efektivitāti.

Ceturtkārt, mums jāizveido trīs līmeņu saiknes mehānisms darbnīcas vadītājam, komandas vadītājam un pirmās līnijas operāciju personālam. Jo īpaši pirmās līnijas darba komandas vadītājs ir vissvarīgākā persona ražošanas drošībā, tāpēc mums ne tikai labi jāveic ražošana, bet arī jāpārvalda komandas darbības drošība. Komandas vadītājs ir veltīts darbam un viņam ir spēcīga drošības sajūta. Ar šīs virknes sasprindzinājumu daudzi drošības pasākumi, piemēram, “Bloķēšanas un atzīmēšanas"nav ieviesti vai problēmas, kas nav uz vietas, var tikt atrastas laikus. Ja tiek konstatēta nepieciešamība pēc bloķēšanas un atzīmēšanas operācijas, bet tā netiek veikta vai nav uz vietas, par to laikus jāziņo un jānovērš. Ņemot vērā dažas sarežģītas situācijas, kuras komanda kādu laiku nevar atrisināt, darbnīcas vadītājs, pamatojoties uz komandas vadītāja ziņoto situāciju apvienojumā ar faktisko objektu, izstrādās un uzlabos darbības plānu, lai nodrošinātu drošību. Tajā pašā laikā mūsu pirmās līnijas darbiniekiem pašiem efektīvi jāapzinās, ka viņi ir viena no svarīgākajām drošības ražošanas sastāvdaļām. Ja viņi nav drošībā, viņiem nevajadzētu strādāt. Viņiem stingri jāievēro drošības vadības procedūras un sistēmas, kas ir pamata drošības atbildība, lai aizsargātu sevi."